«Я покупаю акции исходя из предположения, что биржу могут закрыть на следующий день и не открывать следующие пять лет» (Уоррен Баффет)

   Каждого трейдера ждёт свой последний торговый день. Этот день придёт. Это неизбежно. Он начнётся и завершится. И когда он завершится, будет неважно, каким станет следующий торговый день. Есть точка невозврата, где всё, что должно было случиться, – произойдет, случиться. Завершится всё, начатое однажды. Уже невозможно будет что-либо сделать, что-либо изменить, что-либо вернуть. День, который будет закрыт последней сделкой. День, который закроет самого трейдера. В тот момент он снова станет человеком, только на миг. В этот последний миг трейдер ощутит в себе человека, которым он был, которого он однажды потерял.

   С первыми лучами солнца... весной 1993 года Чарльз Гроуди был принят на должность помощника брокера Рейнета Торлена в секторе операций с акциями IBM в одной из крупнейших финансовых корпораций Америки – AMAR Shams Financial Corporation. В его обязанности входило: отслеживание исполнения сделок, анализ потока информации, поступающей из аналитического отдела, касающейся акций IBM, консультация инвесторов, подготовка биржевых отчётов. Оклад молодого человека составил $38 000 в год. Чтобы повысить свой статус в Корпорации, нужно было внимательно слушать старших и делать так, как они говорят.

   Старшим для Гроуди был шеф департамента активных операций на фондовом рынке Мистер Дебоннет (Mr.J.Debonnet), 53 года, опытный биржевой игрок, известный своим чутьём на удачные сделки. Именно он настаивал на продаже всех инвестиций в августе-сентябре 1987 года, тем самым вывел Корпорацию из-под удара накануне грандиозного обвала, состоявшегося в понедельник 19 октября 1987 года, когда индекс DJIA упал за одну сессию на -21% (с 2246.74 до 1738.74 пунктов). И уже потом, когда DJIA устоял на уровне 1900, дал приказ покупать, покупать, покупать. Подобный пируэт сделал AMAR Shams Financial одним из серьёзных игроков на рынке акций.

   С тех пор публичная политика Корпорации была одна и ни на один день не менялась. Брокеры обязаны были произносить слова «buy stock» и действовать соответственно, и жёсткое табу на выражение «sell stock», наказание за непослушание – увольнение.

   Чарльз Гроуди быстро освоился с такими условиями и при каждом удобном случае (когда Мр. Дебоннет оказывался рядом) говорил как можно громче: «Акции нужно покупать и держать, покупать и держать».

   1993 год был успешным по части закрепления на рабочем месте. Быстро (июль 1994) последовал шаг вверх и назначение на должность брокера с окладом $120 000 в год, но всё же оставалось структурное подчинение брокеру Рейнету Торлену. Стратегия «Покупать и Держать» в последующие шесть лет добавила положительных моментов для карьеры Чарльза Гроуди. Инвесторы, купившие акции IBM по его совету, смотрели на Чарльза, как на нового гуру рынка. Увеличенные в десять раз инвестиционные портфели клиентов, словно лучи солнца, окружали Чарльза славой. В лучах славы он познакомился с симпатичной девушкой Элизабет, которая довольно быстро стала его женой, в 1997 году у них родилась дочь Нелли.

   В конце 1998 года в день выплат юбилейных бонусов, посвящённых тридцатилетию Корпорации, брокер Рейнет Торлен осмелился высказать предположение шефу Мр. Дебоннету, что пришло время продавать акции. Шеф был в благодушном настроении и сразу ничего не сказал, но и не забыл этих слов. Вызвал Рейнета в свой кабинет в начале июня 1999 (после дробления акций IBM 2:1). На столе лежал график IBM, на графике неоспоримо был виден рост с начала года с отметки $80 ($160) до $115 ($230). Рейнет был уволен.

   Это был звёздный час Чарльза Гроуди. Его назначили на место Рейнета с окладом $180 000 в год. Подчинённых у Чарльза не было, всё было взвалено на его плечи. Но Мр. Дебоннет нисколько не сомневался, что он справится.

   По рекомендации Мр. Дебоннета в сентябре 1999 года Чарльз Гроуди, в 32 года, становится старшим трейдером, управляющим инвестиционным портфелем Корпорации, в составе доверенного ему портфеля – акции IBM на сумму около $50 000 000. Чарльза переводят в новый офис закрытых операций, его прямым начальником становится Сэр Себастьян Моргенштерн, Глава финансового отдела Корпорации, которому подчинялись 108 трейдеров, «высшая лига», суммарно управляющих капиталом в $38 000 000 000 на рынке акций.

   В обязанности Чарльза входило самостоятельное принятие торговых решений по управлению корпоративным портфелем, составление закрытых биржевых отчётов. В новом офисе были иные правила, там разрешалось говорить или кричать слова «продавать», «продавать всё». Оклад повышен до $220 000 в год.

   Наступил день 12 октября 2000 года...

   Элизабет проснулась как всегда, в 5:45, раньше мужа. Эти пятнадцать минут, пока Чарльз спал, она с нежностью и добротой смотрела на него, спящего, любимого. Потом, тихонько начинала его будить.

   За пять лет совместной жизни Чарльз и Элизабет успели родить двух детей. Сын Питер родился 7 месяцев назад, дочери Нелли недавно исполнилось три годика. Элизабет всё это время не работала, на этом настаивал сам Чарльз. Ибо высокая зарплата теперь уже старшего трейдера давала некую независимость. К тому же, за последние 2.5 года на его банковском счету накопилось около $3 000 000, в основном, это бонусные выплаты и небольшой процент от спекулятивных операций на бирже.

   Элизабет любила провожать мужа на работу, и знала, что ему подобное проявление заботы доставляет приятные впечатления. Но в этот четверг, во время завтрака, наблюдая за выражением лица Чарльза, она заметила тяжёлую тень беспокойства, которую ему не удавалось скрыть, как бы он ни старался шутить. Об этом она расскажет соседке Маргарет Линдгрен во время утренней прогулки в парке.

   Да, Чарльз был обеспокоен. И вот почему. Вчера, 11 октября, на свой счёт он купил 156 000 акций IBM по цене $112 за акцию, для покупки воспользовался кредитом, выданным его же Корпорацией. Мотивация такого риска была более чем серьёзна... в его глазах.

   Во-первых, согласно техническому анализу (об этом аналитическом чуде Чарльзу рассказали полгода назад и к этому времени он успел его изучить, как ему казалось, досконально) акции IBM в последние девять дней образовали двойное донышко, что, по его мнению, являлось фигурой разворота. Во-вторых, ожидался отчёт о финансовых результатах компании за третий квартал, и ожидался с хорошими результатами, так говорили аналитики. В-третьих, накануне вечером, в пабе, он разговаривал хоть и с малознакомым, но авторитетным трейдером (говорили, что он новоявленный Гуру, но о его успехах никто не слышал) Льюисом Картером, который любезно поделился инсайдом о том, что IBM собирается выкупить большой объём своих акций на открытом рынке. И, в-четвёртых... самое главное. Чарльз Гроуди устал и решил уйти с фондового рынка. Обрести покой. Он хотел купить дом, подальше от людей. Безумный ритм работы, груз ответственности, сводили с ума, развивали маниакальное чувство мизантропии, его нервы были на пределе. Держался из последних сил. Ради семьи. Иногда расслаблялся и говорил о своих планах всем друзьям и случайным знакомым, ища у них моральной поддержки. Чарльз присмотрел свой будущий дом, точнее Замок... Риэлтерское Агентство Family Forest приняло заявку от господина Гроуди на покупку Chateau-sur-le-Riviere в Атланте за $3 500 000. Необходимо было сделать первый взнос в размере $1 000 000 + $5.0, остальное в рассрочку. Но Чарльз этого не хотел делать. Это было унизительным, ведь он мог купить Замок без всяких рассрочек, необходимая сумма у него почти была.

   Итак, 12 октября...

   Чарльз съел завтрак, выпил чашечку кофе, поцеловал жену и в 8:00 занял своё рабочее место в офисе Корпорации на Wall-Street. Торги начались как обычно, в 9:30. Первые минуты были «бычьи», это подтверждало его анализ рыночной ситуации и внушало оптимизм, и Чарльз отвлёкся, загородив монитор свежим номером Wall Street Journal. От чтения отвлёк стремительно поднявшийся шум от телефонных звонков и криков коллег-трейдеров. «Продавать... продавать...». Что продавать, и по каким ценам было не разобрать, но это было не важно, потому что надо было продавать всё... Индекс Доу-Джонс стремительно терял в весе... И что самое страшное, акции IBM падали тоже, и падали быстро. Шла массированная продажа по всему рынку, с каждым шагом котировки нарывались на стоп-приказы, которые ускоряли движение вниз.

   Чарльз Гроуди смотрел на часы 09:55NYC и на свои акции $111.62...

   12:16 NYC $108.2...

   14:34 NYC $106.55...

   15:18 NYC $105.25...

   Чарльз в этот день даже не обедал. С 09:55 он неотрывно смотрел в монитор, боясь шевельнуться, чтобы, как ему казалось, своими неосторожными движениями не столкнуть котировки глубже. Он даже не дышал на торговый терминал… Сегодня он нарушил правило и не выставил защитного приказа, стоп-лосса. «А зачем, если сегодня рынок должен расти?» - думал он. Предупредительный звонок, который даётся за 10 минут до закрытия торгов, вывел его из сомнамбулического состояния. Чарльз Гроуди, находясь в стрессовом тумане, выставил в последние минуты торгов на продажу все свои акции, а также все акции, входящие в состав его корпоративного портфеля. По $104.25, он закрыл свой персональный «лонг». Цена закрытия торгов составила $103.125, изменение за день -7.924%.

   По итогам дня Чарльз Гроуди потерял -40.30% личного торгового счёта, не считая убытков по корпоративному портфелю, он их даже не считал (обязательные биржевые таблицы с отчётом по итогам дня были найдены не оформленными).

   С последними лучами солнца… Вернувшись домой, Чарльз ни словом не обмолвился с женой о происшедшем, лишь попросил собрать ужин в гостиной, а не на кухне как обычно. Элизабет поспешила выполнить просьбу, видя подавленное состояние мужа. Пока жена собирала на стол, Чарльз прошёл в свой кабинет, открыл сейф, вытащил подарок Корпорации к рождеству 1999 года, прочитал памятную надпись: «Лучшему стрелку в AMAR Shams Financial Corp», и положил подарок во внутренний карман пиджака.

   Войдя в гостиную, Чарльз увидел жену и аккуратно накрытый стол на двоих. Свечи... Идиллическая семейная картинка немного успокоила нервы, но не принесла облегчения разуму. После третьего тоста, Чарльз вытащил из кармана пиджака пистолет и два раза выстрелил жене в голову, потом прошёл в детскую, застрелил детей, после чего позвонил в полицию и застрелился сам.

   Эпилог. Выход финансовых результатов деятельности корпорации IBM за Q3 произошёл 17 октября 2000. В день выхода отчёта цена на акции IBM на закрытие торгов составила $113.00. Мистер Дебоннет и Сэр Себастьян Моргенштерн были удивлены тому, что произошло. По их мнению, Чарльз своим поведением никак не отличался от других сотрудников, трейдеров, управляющих. Что ж, если бы Чарльзу Гроуди удалось прочитать Книгу «Хавард. История биржевого игрока», он выиграл бы в Жизни счастливый билет. Всему и каждому определено своё время.

   Примечание: Действующие лица, события, названия и ситуации в этой статье есть вымысел. Любые сходства с настоящими людьми, живыми или умершими, событиями, названиями, ситуациями есть чистейшее совпадение.

   Графики для статьи:

   1. график IBM c начала июня по 12 октября 2000 – демонстрация Последнего Дня
   

   2. график индекса DJIA с начала июня по 12 октября 2000 – портрет Рынка к Последнему Дню
   

   3. график IBM с начала июня по 31 октября 2000 – демонстрация того, что было для Гроуди уже не важным, но важным для тех, кто жил и торговал дальше. Прекрасная иллюстрация того, что Последний День существует для отдельно взятого существа, а Жизнь продолжается Вечно
   

   4. график DJIA с начала июня по 31 октября 2000 – отличный портрет для демонстрации правила «не клади яйца в одну корзину»
   

   5. график IBM с начала июля 1999 по 12 октября 2000 – общая картина Рынка с момента назначения Гроуди на должность брокера
   

   6. график DJIA май - декабрь 1987 – для напоминания о широких возможностях Рынка