«Толпа бессмысленна, безлика, безумна. В толпе нет разума, ибо поглощает она всех, кто в неё попадает. И кто слаб, тому толпа уготовит тяжёлую ношу». - так рассказывал Великий Ёжжма своим соратникам по продаже акций, после того, как посетил фондовую биржу, объясняя один из главных биржевых законов.

   Предисловие: Я написал эту Притчу с определённым умыслом. Притча довольно сложна и содержит много уровней понимания. Но кому-то она может показаться совершенно простой, о чём прочитавший поспешит сообщить, что станет признаком глубокого заблуждения. Не торопитесь судить, просто наслаждайтесь. Это намного полезнее. Для одних – иллюзия, для других – ровный путь. За внешней простотой скрыты невероятно важные смыслы, которые постепенно раскроются с каждым последующим прочтением тем, кто будет усерден в своём труде, чтобы их понять. Ибо понимание раскроет ясное видение настоящей реальности. Не той реальности, в которой пребывают многие, наивно полагая, что видимое и ощущаемое - это и есть реальный мир. Но это ошибка. Этот «реальный мир» с громадной жадностью при помощи тысячи проблем сжимает заблуждающихся подобно скорлупке под прессом. Я написал Притчу, поняв которую, можно прикоснуться к настоящей реальности, ощутить её радостное дыхание, там, где исчезают проблемы. Ибо в настоящей жизни нет страданий, нет проблем. В настоящей жизни у человека получается всё, что он хочет, всё, что он задумывает. Почему я так уверенно говорю? Потому что на себе испытал подобное Ощущение – Прекрасного, Яркого и Удивительного.

    Итак, из сборника Sh.H.Dh., 3232: «Притча HavardAR о том, что увидишь, к тому и придёшь (vrs2)».

   …Хорошо потратившись на новогодних праздниках и поездках начальник отдела биржевых операций крупного российского банка выходил 9 января 2008 на работу с надеждой на восстановление праздничного похудения личных сбережений за счёт грядущих будничных зарплат и премий.

   Вот уже пять лет он занимал эту должность. Руководство банка имело положительное мнение об успехах начальника отдела, но в последнее время они настойчиво задавали вопрос: «Когда же будет прибыль?». На что он уверенно отвечал: «Скоро». Но такие ответы не вдохновляли его руководителей, и с каждым разом они смотрели на него всё строже и строже. Несмотря на строгие взгляды, прибыли не было… Верный своему долгу начальник отдела биржевых операций начал прятаться от Руководства банка: то за шкафом, то за юбками секретарш, а когда просто убегал по коридору, чуть завидев знакомые фигуры, чуть заслышав знакомые голоса, делая вид, будто бы никого не видит, не слышит.

   Свою карьеру на отечественном фондовом рынке начал практически с азов его истории. Хорошо зарабатывал в 1996-1997, быстро терял в 1998, восстанавливался в последующие годы. Начинал с брокера «на побегушках», потом старшим трейдером, потом стал управляющим портфелем, заняв отдельный кабинет в крупной инвестиционной компании. Потом его пригласили в этот замечательный банк на должность начальника отдела биржевых операций. Чему безмерно был рад, ибо руководить намного приятнее, чем утруждаться самому. Работал на бирже он больше по наитию, оценивая ситуацию, исходя из «вроде как должны вырасти» или «вроде как должны упасть». Следуя интуиции. Одна из его излюбленных стратегий была: Покупай-и-Держи. Которая так идеально сработала при его восшествии в должность в 2003 году, и принесла банку завидную прибыль, а ему - уважение и почёт. Проблемы начались в 2006 году, когда он, будучи оптимистично настроенным на Великий Рост, стоял перед большим собранием директоров банка и расписывал в ярких красках какую грандиозную прибыль заработает банк к концу текущего года. Но прибыли не было…

   Кое-как удалось дотянуть до конца 2006 на собственных оптимистичных ожиданиях и благосклонности Руководства за прошлые заслуги. 2007 год не принёс позитивных перемен, что и возбудило Руководство на то, чтобы начать задавать Неподходящие Вопросы, от которых хотелось скрыться в глубине коридоров. Аналитический отдел банка оказался бессилен перед сложившейся тенденцией на российском фондовом рынке. Отдельно взятые инвестиции, конечно, приносили прибыль, но этого было недостаточно, чтобы оправдать целесообразность держать ликвидные средства в отделе биржевых операций, вместо того, чтобы направить капитал на иные благополучные источники дохода. Вот тут-то и началась игра в прятки с Руководством банка. Так он пробегал вторую половину 2007 года...

   То ли Руководству стало скучно ловить неуловимого начальника отдела биржевых операций, то ли просто все устали от фондового рынка, эдакой мышиной возне, создающей торнадо за плинтусом, но об отделе биржевых операций будто бы забыли. Последние три недели уходящего года окутала тишина: ни звонков, ни отчётов, ни планов, ни распоряжений. Аналитический отдел молчал весь день, оживая только во время обеда и в последние полчаса рабочего дня. Трейдеры пожимали плечами, мол, скучно. Ничего. Тишина. Начальник отдела биржевых операций расслабился и готовился к новогодним праздникам. Весь его опыт интуитивной игры подсказывал, что где-то что-то не так, но общая расслабленность и его собственная усталость от постоянной беготни по коридорам усыпляли биржевую бдительность, уводили в сторону, акцентируя внимание на новогодних подарках. Уйти подальше в сторону от биржи помогли и жена, и тёща, и дети, и реклама, и неожиданно выплаченный бонус. Как он узнал, прибыль получили другие отделы банка (кредиты, золото, недвижимость), что компенсировало потери по биржевому отделу и обернулось для всех приятной премией.

   И вот, возвращение на работу. Январь 2008. За окошком не то зима, не то поздняя осень. Как ни странно, но рабочее настроение у него не появилось. То же тягостное состояние, как и до новогодних праздников. Оно вернулось усиленное финансовыми издержками за долгие выходные. Отрезвление наступило: «Зачем истратил столько денег? Что же делать сейчас, покупать ещё или продавать всё? Надо бы денег для банка заработать, а то опять начнутся Неподходящие Вопросы». Не успел он подумать над этой проблемой, как раздался звонок. Его вызвали. Руководство банка не испытывало никакого оптимизма при виде своего начальника отдела биржевых операций. Сам начальник отдела биржевых спекуляций не испытывал никакого оптимизма при виде своего Руководства. «Будет ли прибыль?» - спросили они. «Вроде как должна быть» - ответил он. Разошлись быстро, так ничего определённого друг другу не сказали.

   Когда он вышел в коридор, осознал, что, сказав ту самую фразу, он как бы вернулся на пять лет назад, а то и больше, в те времена, когда он ещё не был начальником. Да, он принимал в те юные времена важные решения, но они были под строгим надзором старших менеджеров, что снимало часть ответственности. Теперь, работа простого наёмного труженика ему показалась такой благостной, такой желанной. Сейчас он осознавал, что не сможет нести такой тяжёлый груз ответственности. «Н-да, уж лучше утруждаться, чем руководить». Но обратного хода нет, либо он добьётся успеха на этом поприще, в этом банке, либо ему конец. Ибо, если его уволят с такой должности из этого (!) банка, то – он станет никто никак нигде. «Надо что-то делать!» - с такими мыслями он вошёл в рабочий кабинет в 13 часов 15 января 2008. Позвонил в аналитический отдел и сказал: «Подготовьте мне полный анализ по российскому рынку, даю два дня». После этого решил сам внимательнее изучить состояние российского рынка и то, как это состояние может отразиться на инвестиционном портфеле родного банка. Что-то внутри него зудело, настойчиво, упорно, не желая утихать, предупреждающе… Он воспринял этот зуд, как хороший признак того, что наконец-то вернулось рабочее настроение.

   «Рынок упал», - констатировал факт начальник отдела биржевых операций днём 16 января 2008. Это известие он воспринял спокойно, ведь, он уже настроился на рабочий лад, значит, всё должно быть нормально. Он сможет быстро оценить ситуацию и «оседлать тенденцию». Но, что-то было не так… Глядя на трейдеров, которые сбились в кучу и бурно обсуждали «какой-то кризис и грядущий тотальный слив», он прислушался и, словно под гипнозом, влился в их разговор, эмоции закрутили, слова зачаровали...

   …Внутренняя иерархия такова, что трейдеры исполняют поручения, работая по его стратегии, делая только то, что он говорит, покупая или продавая только тогда, когда он отдаёт распоряжения. Трейдеры не имели самостоятельности и время, провёденное у торговых терминалов, пассивно исполняя чужие замыслы, отразилось на их развитии с негативной стороны. То бишь, люди в духовном плане опустились. Это заработанное на рабочем месте свойство, усиленное слухами, эмоциями, безответственностью за слова, сложилось в ком негативных впечатлений, ударило и придавило своим весом не только остатки разума самих трейдеров, но и разум и без того погружённого в свои невесёлые думы начальника отдела биржевых операций.

   Начальник отдела биржевых операций преступил главный биржевой закон и попался под негативное влияние. Причём он не осознал, не почувствовал, как это случилось. Ибо мысли трейдеров о грядущем кризисе так плавно и легко пробрались, словно родные, крепко опутали и помутили его разум, отвлекли внимание так, что дальше он не мог адекватно воспринимать обстановку, думать, отдавать распоряжения. Время на практический анализ потерял безвозвратно, а потому ничего не делал с биржевыми счетами ни 16, ни 17 января. Зато вечером 16 и весь день 17 января смотрел ТВ-каналы с финансовыми новостями, читал новостные ленты ведущих финансовых интернет-сайтов. Если бы ему сказали месяц назад, что он будет на это тратить всё своё рабочее и нерабочее время, он бы искренне рассмеялся, посчитав это заявление ничтожным. Его как будто подменили, при этом что-то безудержно влекло смотреть ТВ, тянуло, словно магнитом, слушать и читать новости. Что-то сильное, что-то шедшее изнутри, насыщая сердце страхом. Утром 18 января он получил аналитический отчёт.

   Аналитический отдел выдал отчёт с графиками, диаграммами, таблицами, на 165 страницах файла.pdf. Начальник отдела биржевых операций усмехнулся, ибо прочитать и осмыслить всю эту белиберду ни он, ни кто другой в здравом уме не сумел бы и за тысячу лет, потому по опыту открыл последнюю страницу, где должно было быть краткое резюме. Его суть сводилась к простым выводам: «Российский фондовый рынок в исторической перспективе будет развиваться и расти с небольшими среднесрочными коррекциями».

   За последние три дня Индекс РТС снизился на более чем -7%, а цена на акции «Gazprom», излюбленная «фишка» его банка, упала на -9%. …Когда он пришёл в начале 2003 года в банк, ему передали в управление портфель, который состоял только из акций «Gazprom». В то время США спорили с Ираком, а акции «Gazprom» котировались в районе 30 рублей. Руководство банка не видело особых перспектив получить прибыль от своих инвестиций, потому его и приняли на работу, чтобы он взял в управление весь портфель и сделал так, чтобы инвестиции приносили доход. Он сказал: «Цены на акции вырастут, конфликт США и Ирака здесь не сыграет роли, нужно держать акции, и по возможности покупать акции других эмитентов, чтобы не делать зависимость портфеля от одной инвестиции». Руководство одобрило план. В скором времени цена на акции «Gazprom» поднялась на 100%, потом ещё на 30%, а потом взлетела ещё в три раза, достигнув 300 рублей. Также рос и авторитет начальника отдела биржевых операций. К 2007 году в портфеле банка были не только акции «Gazprom», но и ещё два десятка различных эмитентов… С тяжёлым сердцем он уходил на выходные. Словно предчувствовал что-то. Но, что? Он не смог бы выразить.

   Все выходные он, как приклеенный, смотрел по ТВ все финансовые выпуски новостей, вслушивался в хор панических голосов. С каждым новым комментарием от очередного «теле-специалиста» что-то зрело в его душе, что-то накапливалось и душило, словно ему в душу сбрасывали тонны мусора, грязи, которая облепляла его, не давая вздохнуть. Ничего этого он не осознавал, иначе тут же прекратил бы этим заниматься. Он был одурманен ситуацией. Всё слилось в один котёл, в котором варился он сам, пропитываясь грандиозным страхом. В его память врезались ключевые слова: «Сильные продажи, потери банков, разорение инвесторов, мировая рецессия, кризис, приостановка торгов, обвал, дефолт».

   В понедельник 21 января он спешил на работу. Слёзы текли из глаз. Он чётко осознавал, что не успеет, точнее, уже не успел… Он потерял три дня и теперь будет расплата. Он вошёл в офис в 9 часов 30 минут. Но это был не он, всё человеческое в нём исчезло в том котле, в адском вареве, что приготовили из него теле-специалисты в теле-новостях. Он сам позволил, добровольно пустил их в свой разум. Рынок открылся вниз с разрывом в ценах -3% и больше. Он, трясущимся голосом человека восходящего на гильотину, отдал команду: «Продавать всё!». Это была паника, но он уже не контролировал свои эмоции. Он не был человеком. Он видел перед собой только тьму и никаких шансов на то, чтобы жить. Его разум был во власти чёрных негативных беспросветных мыслей, что он обязан погибнуть, умереть здесь и сейчас, и разрушить всё, сломать всё, ибо пришёл конец мира, и этот конец нужно сделать особенно ужасным. И он ломал и разрушал, сливая весь портфель, что так сохранял и лелеял последние полтора года, весь портфель, на который он возлагал столько надежд. Которые не оправдались… И теперь, начальнику отдела биржевых операций вдруг стало жизненно необходимым «уничтожить свой портфель и весь Рынок вместе с ним».

   Они продавали весь день, опустошая свои счета. В ночь с 21 на 22 января начальник отдела биржевых операций сидел дома на кухне и плакал вместе с бутылкой White Horse, old scotch whisky. Утром жена втащила мужа на заднее сидение автомобиля и отвезла на работу. Цена на акции «Gazprom» при открытии была ещё ниже на -5%. Ещё один ценовой разрыв. В этот день в трейдерском отделе была тишина. Начальник отдела смотрел красными глазами на своих трейдеров с красными глазами. Секретарша сказала: «Не ходите к трейдерам, там «28 дней спустя» в он-лайне». Никто не приходил. Никто не звонил. Руководство банка тоже молчало. Цены на все акции росли в течение дня, прибавив около +6% к цене открытия. В среду Руководство банка вызвало начальника отдела биржевых операций на доклад. «Что происходит?» - «Кризис». - «Вы обещали, что будет прибыль». – «Будет всемирный крах и наш банк разорится». – «Что? Вы с ума сошли!» - «Мы обречены! Грядёт рецессия и дефолт! Продавайтесь и спасены будете!» - истерика. Высший Руководитель банка, молчавший пять лет на всех заседаниях финансового совета, встал с кресла, подошёл к начальнику отдела биржевых операций, сжал ладонь в кулак и ударил его в щёку так сильно, что избиенный пролетел через весь кабинет и приземлился около двери. «Я покажу тебе рецессию в США!» - изрёк Высший Руководитель банка и вернулся в кресло.

   Начальник отдела биржевых операций с красными глазами и посиневшей щекой отдал приказ 24 января выкупать всё, что продали. Но трейдеры не успели выкупить всё до пятницы. Огромный кулак Высшего Руководителя банка являлся как призрачное видение начальнику отдела биржевых операций каждый раз, как только он включал финансовые теле-новости. Следующая неделя началась с падения цен на акции в понедельник. Руководство банка вызвало начальника отдела биржевых операций и потребовало полный отчёт, что было продано, что куплено, сколько потеряно. Три дня сверяли состояние счетов, утверждали план восстановления позиций. Три дня его синяк смешил симпатичных девушек в мини-юбках, весело и беззаботно бегающих по коридорам банка в ожидании зарплаты. В четверг вечером новый инвестиционный план был утверждён Высшим Руководителем, на прощание пригрозившим кулаком. «Я покажу тебе такую “рецессию в США”, вовек не забудешь». В пятницу они начали исполнять инвестиционный план. Выходные дни пролетели в забытьи.

   В понедельник 4 февраля морально разбитый начальник отдела биржевых операций заперся в своём кабинете, и стал смотреть в торговый терминал, не видя ничего. Всё было как в тумане. Позор. Позор и тёмная бездна. Туман рисовал ему мрачные образы ...Он обнажённый и связанный висит на крючке у парадного входа в банк, а все входящие девушки в мини-юбках кокетливо шлёпают его плетью, удобно висящей рядом с ним, и смеются, весело и беззаботно, в ожидании зарплаты. Смех, смех, смех разносится всюду, поднимается волнами, сначала первый этаж, потом второй, и вот уже всё здание банка охвачено смехом. Он стал – клоуном. Он стал – мальчиком для битья… И даже красноглазые трейдеры смеются! Он выскочил из своего кабинета в трейдерский зал и закричал: «В чём дело!!!».

   Трейдеры как один смолкли, устремив внимательные взгляды в мониторы. Начальник отдела биржевых операций вернулся в кабинет, посидел минут двадцать, потом вернулся и спросил: «Почему вы смеялись?». Один из трейдеров робко поднял голову и сказал: «Мы читали ленту комментариев, там была интересная статья, весёлая, вот мы и смеялись». – «Какая m*f* статья!?» - «Вот, сайт finam.ru, биржевой комментарий, опубликованный в 15:10, от Сергея Азарина». – «Понятно».

   Вернулся в кабинет, открыл указанную страницу, принялся читать. «…вот уже пять лет Шибко Невпопадский работал начальником отдела управления биржевыми операциями в российском банке под названием «Самый Крупный Среди Крупных». И вот, наступил январь 2008 года…». И не отрываясь ни на миг, прочитал на одном дыхании. При словах «…падение цен на акции будет продолжаться до тех пор, пока Красноглазые не продадут всё, что могут продать…» он резко отпрянул от монитора, перехватило дыхание так сильно, словно ему в грудь всадили цельнометаллическое копьё, из глаз хлынули слёзы. «Вот это позор! Откуда он узнал обо мне, о нас? Кто он такой?» - панически забилось сердце. «Позор... Позор... Позор» - сердце начальника отдела биржевых операций выбивало отчаянный такт. – «Нет, стоп, нужно перечитать ещё раз».

   И он прочитал ещё раз. Перевёл дыхание. Прочитал ещё раз. Усмехнулся. Прочитал ещё раз. Вздохнул с облегчением. Прочитал ещё раз. Засмеялся… С улыбкой на лице вышел к трейдерам и спросил: «Кто такой Сергей Азарин?». – «Да так, один сумасшедший» - ответил один из трейдеров с явной душевной теплотой в словах, будто говорил о добром друге. – «Почему, сумасшедший?» - «Ну, не знаю, он сам так говорит». – «Пишет он интересно и правильно» - сказал начальник. – «Ну да, ведь он же писатель». - «Он не писатель» - вступил в разговор другой трейдер. – «Тогда, кто же он?» - «Простой инвестор, частник, таких полно» - ещё один трейдер. – «Да, но не каждый из них способен написать такую Великую Книгу». – «Почему, Великую?». – «Не знаю, не читал, но так уже все говорят». - «Да ладно, любой может книжку написать». - «Ну, ты же до сих пор ничего не написал, даже не можешь заявку правильно завести в систему». – «Так кто же он, писатель или биржевой спекулянт?». – «Никто не знает, никто его никогда не видел». – «Ходят слухи, что никакого Азарина нет вообще, что это хитрый проект какой-то финансовой организации по раскрутке привлекательности биржевой игры для народных масс». – «Ага, ты ещё скажи, что Азарин это агент тайного правительства, прям как SmockinMan из X-files». – «Да вы почитайте его другие комментарии, статьи, их много, и поймёте, что столько написать и сделать ни один человек не способен». – «Вот я и говорю, что Азарин - не человек». – «Понятно». Начальник ушёл в кабинет. Дискуссия после его ухода продолжалась недолго. Дела…

   Он легко отыскал все статьи Азарина, и читал их до 23 часов, забыв обо всём. «Н-да, ему бы книги писать, а он на такие мелочи разменивается». Оказалось, что у Азарина есть обширная литературная база, что было удивительно: «Как такое возможно? Человеку это не под силу». Прочитав всё, что нашёл, он понял, что Азарин не мог знать о его глупом поведении в последние недели. Написав ту Притчу в биржевом комментарии, Азарин подразумевал тотальное помешательство, некое смятение, мировое помутнее разума, подавленность и всеобщую вовлечённость в кошмарный вихрь безумных продаж. И Азарин под именем «Шибко Невпопадский» не подразумевал кого-то конкретно, лишь создал обобщённый литературно-художественный образ. Простое совпадение. «Это хорошо, как сказал бы Азарин» - подумал начальник отдела биржевых операций.

   На следующий день он назначил встречу Руководству банка. Зашёл в кабинет уверенным шагом, ощущая себя самодостаточным человеком, способным свернуть любые горы. Он рассказал, что думает о текущем положении дел и об инвестиционном плане, который был утверждён, что нужно исправить, что добавить. В итоге встречи он сказал: «Ра-Асти Харошо всюду и всегда!», и Руководство банка ответило ему бурными аплодисментами. Никто больше не вспоминал о глупостях и финансовых потерях, о кулаках Высшего Руководителя, о рецессии в США и красных глазах. Все видели только хорошее, открывались грандиозные перспективы. Он вернулся в свой кабинет, выбросил в мусорное ведро свеже-напечатанный аналитический памфлет, выключил все новостные терминалы, открыл страничку с биржевыми комментариями Азарина, начал изучение. «Чтобы разумно торговать на бирже, нужна чёткая система принятия решений. Это я понял у вас, мистер Азарин, сумасшедший писатель биржевой игрок, надеюсь, у меня тоже будет своя система, теперь я увидел свет, и хочу идти к свету, чтобы жить».

   С тех пор жизнь у начальника отдела биржевых операций наладилась. До того крупный банк теперь стал ещё более крупным. Служебное положение начальника отдела биржевых операций стало неколебимым, прибыль на счетах банка росла постоянно и стабильно. Его зарплата росла в неуклонно больших пропорциях. Жена была довольна и подарками, и всеразличными наслаждениями во всех индивидуальных проявлениях, что дарил её любимый мужчина, вновь ставший человеком. Человеком, который однажды увидел свет и захотел жить и наслаждаться жизнью.

   Послесловие: Для данной Притчи не имеет значения, будет ли рецессия в США или не будет. Важен образ эпизода и всё, что было с этим связано. Эта Притча не является прогнозом будущего, она несёт гораздо больше, чем все прогнозы будущего вместе взятые. Такова Настоящая Жизнь.
   С момента официальной публикации этой статьи-Притчи (Sh.H.Dh.,3232) начнётся Новый Цикл. Я объявляю, что отныне наступает Время Прекрасного и Удивительного, и Жизнь наша с каждым днём будет всё ярче, красивее, радостнее. И каждый получит от Жизни справедливую награду, которую заслуживает. Ибо, пришло время… Поздравляю всех, читающих эти слова, с Величайшим Праздником. Эти дни, с 28 февраля по 8 марта 2008, исторический момент, разворачивающий Историю в новое Сверх-Чудесное русло.
   Девиз HavardAR: «Ра-Асти Харошо всюду и всегда!».

   Примечание: Действующие лица, события, названия и ситуации в этой статье есть вымысел. Любые сходства с настоящими людьми, живыми или умершими, событиями, названиями, ситуациями есть чистейшее совпадение.

   Графики для статьи: